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富煌三珍食品集团新零售中心启动会议在合肥召开——布局水产预制菜市场 抢抓机遇 突破前行 赢得未来

发布日期:2021/10/7 浏览次数:172

   9月30日,富煌三珍食品集团(以下简称“富煌三珍”“集团”)新零售中心组建暨第一次工作会议召开。会议特邀富煌集团常务副总裁赵维龙到会并讲话,富煌三珍董事长张波涛出席会议,总经理倪宝友主持会议,富煌三珍领导班子成员参会。

   会议伊始,赵维龙副总裁对富煌三珍近年来的发展势头给予充分肯定,对新零售中心的组建表示高度认可与期待。他强调,成立新零售中心是富煌三珍在新营销、新消费快速发展的背景下,进行的跨越式突破。富煌三珍应进一步抢抓机遇,迎难而上、快速前行,赢得更远大的未来。

   倪宝友总经理先后宣读了集团成立新零售中心及赵天福、余笪同志分别担任集团总经理助理、电商运营总监的任命文件。赵天福对集团领导的信任表示感谢,并简要汇报了新零售团队的组建过程及发展规划,承诺将尽全力带领团队在水产预制菜领域创造佳绩。余笪汇报了新零售中心筹备以来取得的成绩。2个多月来,天猫官方旗舰店

月均销售环比增长236%,店铺排名上升1751位,京东、私域等渠道已在积极拓展。集团品牌顾问张劲,围绕市场分析、品牌定位与设计、营销推广三个方面,详细分享了新零售产品的全新品牌战略。

   集团各分管负责人对新零售中心未来发展提出建议。营销副总经理郑贤指出,设立新零售中心是集团从新的消费市场环境和竞争态势出发,深思熟虑后做出的正确选择,具有里程碑意义。B端业务将在产品与线下资源整合方面给予大力支持,助力新零售业务快速发展。生产副总经理孙书才表示,新零售中心在日常工作过程中需兼顾投入产出比,要稳步前进,不能急于求成,集团原料、生产供应链端将给予大力支持。总经理助理许瑞红谈到,国家宏观政策利好农业实体企业,建议争取更多政策支持;新零售中心需要在品牌升级和产品定位方面多多思考,下足功夫。财务总监金勇表示,烤鱼市场方兴未艾,前景可期,建议进一步拓展营销渠道。

   倪宝友总经理强调,面对我国预制菜行业万亿元的市场规模,作为农业产业化国家重点龙头企业,C端新零售渠道建设是富煌三珍在近20年的B端赛道耕耘基础上做出的战略决策。集团将发挥水产品优势,以预制烤鱼为切入点,聚焦赛道,将B端C端链接,以B端助力C端,以C端带动B端,达到B、C端相互赋能,线上线下融合发展。各部门要全力支持新零售业务拓展。倪总指出,富煌三珍的综合实力和品牌影响力在同行业中已处于领先地位。在近二十年鮰鱼全产业链体系的打造与积累的基础上,在这样一支强有力的新零售团队的努力下,水产品预制菜赛道一定可以异军突起,助推集团早日进入资本市场。

   最后,张波涛董事长发表讲话。他指出,新零售中心筹备两个月以来,工作卓有成效,给人耳目一新之感。组建新零售中心后,富煌三珍将形成外贸、B端和新零售C端三驾马车整体驱动态势,加快集团进入资本市场的步伐。他进一步强调,新零售团队是集团进入C端市场的战略决策,是提升“三珍”品牌的战略举措,更是集团在新消费环境下的必然且正确的战略选择。集团将为新零售中心的发展营造良好的发展环境。各部门要以高度认同、高度包容、高度支持的态度全力支持新零售业务的开展。他同时要求,新零售中心团队要有持之以恒的决心和耐心,打磨好产品,踏踏实实把事情做好。

   面对领导们的支持与期待,新零售中心全员表示,将继续弘扬和贯彻富煌艰苦创业的精神,满怀信心、脚踏实地,用实际行动与销售数据说话,抢占水产品预制菜市场,向打造预制烤鱼品类第一品牌进军!